Usein valmennuksissa ja coachingeissa päädymme puhumaan arvoista. Kun asiakkaan ongelmaan liittyy ahdistusta tai hankalia ristiriitoja, on se coachille selvä signaali siitä, että arvoasioita kannattaa ainakin tutkia. Tässä artikkelissa annan sinulle työkaluksi muutaman voimakkaan ja tärkeän kysymyksen kysyttäväksi itseltäsi tai työyhteisöltäsi, kun epäilet, että käsissäsi olevien ongelmien ja ahdistuksen taustalla saattaisi olla jotain arvoihin liittyvää.
Mieti, kannattaako sinun elää arvojesi mukaista elämää?
Oletkin ehkä kuullut, että sinun pitäisi elää arvojesi mukaista elämää. Kuten aloitin, arvojaan vastaan eläminen aiheuttaa yleensä ahdistusta ja kärsimystä. Toisaalta väitän, että itseasiassa sinun nimenomaan ei välttämättä kannata elää arvojesi mukaisesti. Onhan ihan mahdollista, että sinulla on umpisurkeat arvot.
Olipa kyseessä sitten henkilökohtaiset arvosi, ammatilliset arvosi tai organisaatiosi arvot, niitä asettaessasi tai uudelleen arvioidessasi kysy itseltäsi nämä kolme kysymystä tässä järjestyksessä ja ole vastatessasi rehellinen:
- Mitkä ovat tärkeimmät arvosi? Vaikkapa kolme niistä. Tämän pitäisi vielä olla helppo. Mikä elämässä on sinulle pohjimmiltaan tärkeää? Kirjaa nämä asiat ylös.
- Mitkä näistä arvoista ovat oikeasti omiasi? Mitkä siis kumpuavat syvältä itsestäsi ja mitkä arvoistasi on syötetty sinulle ulkoapäin? Kenen ääni on kunkin arvon takana? Onko se omasi? Mitä ajatuksia tämä havainto sinussa herättää? Mieti rauhassa.
- Mitkä näistä kolmesta arvosta aiheuttavat itseasiassa sinulle tai ympäristöllesi enemmän kärsimystä kuin iloa ja onnea? Ole rehellinen.
Miten muotoilisit kolme tärkeintä arvoasi uudelleen tämän pohdinnan jälkeen? Tarkista vielä niiden keskinäinen järjestys.
Nyt. Nyt sinun kannattaa alkaa elää arvojesi mukaista elämää.
Arvokompassin huollon viimeistely
Eräs ystäväni tuskaili kerran, että hänellä on arvokompassi perseellään. Hän oli kroonisesti väsynyt ja pahalla päällä. Ärsytti, että elämä oli luisunut siihen, että päivät täyttyvät kaikesta paitsi arvojen mukaisesta tekemisestä. Arvokompassi oli siis rikki eikä auttanut navigoimaan ja tekemään fiksuja valintoja.
Viimeistele siis arvokompassisi huoltotoimenpiteet:
- Edellisen vaiheen perusteella sinulla tai organisaatiollasi pitäisi nyt olla kompassin ulkokehällä oikeat parametrit. Kompassistahan ei ole hirveästi hyötyä, jos neula toimii, mutta kehällä on huonosti valittuja arvoja tai ne on heitelty sinne satunnaisessa järjestyksessä.
- Tarkista toimiiko kompassin neula? Ylivirittyneen ihmisen kompassin neula pyörii hyrrän lailla ja hallitsemattomasti. Lamaantuneen ja väsyneen kompassin neula ei oikeastaan edes välitä mihin osoittaa. Mitä sinun pitäisi tehdä, että kompassin neula toimisi parhaalla mahdollisella tavalla ja sitä olisi helppo lukea?
Organisaation johtoryhmä voi tehdä samankaltaisen kompassin huollon organisaationsa strategiaa päivittäessään ja johtaessaan johtamista.
